一、团队化。现代社会，案件类型纷繁复杂，律师仅依靠个人单打独斗，独来独往，已不适应时代发展需求。律师发展的团队化趋势主要表现为以下四种情形：1、一人独强，带几个助手，此种情形多为个人所，只管好自己的一亩三分地；2、强强联手型，在一个所里，几个骨干律师水平差不多，大家都有稳定案源，虽然有一定分工，但一般情况下都独立办案；3、新人组团型，青年新人律师刚刚入行，缺点是阅历和经验都不足，优势是精力充沛、学习能力强，大家遂以团队的智慧联合起来一起办案，然后再分配律师费用，通过规模和分工弥补阅历和经验上的不足，在互联网经济环境下，新人组团是当今律师行业发展的一个大趋势；4、律师事务所内部对律师进行具体的分组，指导律师自由组建公司部、合同部、道交组、刑事组等，以专业化的团队赢得客户的信任，积累专业团队经验。第三、四种情形，较为适合在二、三线城市的律师发展，也较为符合龙禧所的发展。

二、专业化。律师在入行三、五年后，要选择自己的专业方向，走精细化服务道路。一般而言，男律师感情承受能力强，可以考虑刑事、行政、公司法等方向，女律师感情细腻，可以考虑婚姻家庭继承等案件，现实中，有关这方面案件的当事人一般都喜欢找女律师，尤其是有些女当事人，只愿意找女律师。再比如，建设工程施工类的案件，当事人一般要求委托到执行阶段，花费的精力多、要经常出差，但相关的案子也多、标的额大，相对收入也会更多，只要肯花精力，也是一条不错的专业道路。另外，不善言辞或与人打交道的律师可以选择不出庭的非诉讼业务，英语好的可以做涉外律师，不过这些业务一般都被当地的大律所包揽，如果要从事这方面业务，前提进到能揽到这些业务的大律所，这就要求律师要提升自己这方面的专业素质，能为客户创造价值。需要注意的是，律师的走专业化发展道路不代表律师就放弃其它方面的业务，只是以专业为主，其他方面的案件如果合适也可以从事。当然，如果要做好，就必须将专业化和团队化统一起来，协同、综合发展。

三、可视化。可视化是律师将传统以文字表述的证据和事实通过图表、图形等技术手段更为形象地向当事人和法官展现出来，帮助律师向当事人展示律师服务成果，帮助法官了解律师的思路和意见，便于律师更好地说服法官。例如民间借贷中的利息、合同纠纷中的合同履行过程，通过时间轴、图表等工具将证据和事实按逻辑顺序呈现出来，可以让法官对律师所陈述的事实和意见理解地更为透彻。可视化的另一方面，在开庭前，律师从中国裁判文书网等大数据库可以对承办法官此前类似的案件判决进行研究和比对，对承办法官的可能存在的倾向性意见进行预判。

虽然律师服务的可视化是展现律师特色法律服务的亮点，但可视化只是一种方法，并非完美无缺，也存在局限性。一个案件要做成可视化，就需要投入大量精力，往往一个律师无法完成，需要团队整体配合、分工才能完成。另外，诉讼如同战争，战场形势瞬息万变，就算你穷尽所有大数据和可视化手段，在判决之前，律师也永远不能洞悉法官的内心。所以，即便律师再有手段，也需谨记不能向当事人打包票！